Guía del Inversor Inmobiliario
Costa del Sol, Andalucía, España — Guía completa de inversión 2026
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GUÍA DEL INVERSOR INMOBILIARIO
Costa del Sol, Andalucía, España
Guía completa de inversión 2026: estrategias, rentabilidad, impuestos, legislación
Actualizado: marzo de 2026
Por qué la Costa del Sol es una oportunidad de inversión para 2026
La Costa del Sol ha superado el punto de no retorno. De ser un destino turístico estacional, este lugar se ha convertido en un centro global para la residencia permanente, el teletrabajo y la preservación del capital a largo plazo, con una base internacional de compradores estable y un déficit estructural de oferta que no tiene motivos objetivos para desaparecer en los próximos años.
A diferencia de muchos mercados europeos, la Costa del Sol presenta una combinación poco común: alta rentabilidad de alquiler + crecimiento del valor a largo plazo + calidad de vida de primer nivel. Esto hace que la región resulte atractiva para cuatro tipos de capital inversor fundamentalmente diferentes, y es precisamente esta diversificación la que garantiza la sostenibilidad del mercado.
| Objetivo de inversión | Segmento adecuado | Rentabilidad esperada |
|---|---|---|
| Rendimiento máximo de alquiler (a corto plazo) | Apartamentos junto al mar: Estepona, Mijas, Fuengirola; Nueva Andalucía | Bruta: 8–12 % / Neta: 4–6 % (después de gastos e impuestos) |
| Ingresos pasivos estables (alquiler a largo plazo) | Apartamentos residenciales en Málaga, Fuengirola, Benalmádena | Bruto: 5–7 % / Neto: 3–5 % |
| Revalorización del capital | Villas y viviendas de nueva construcción: Marbella, Benahavís, Estepona (Nueva Milla de Oro) | Crecimiento previsto: 5-9 % anual en ubicaciones privilegiadas |
| Conservación del capital (protección contra la inflación) | Ultra-premium: La Zagaleta, Sierra Blanca, Cascada de Camoján | Baja liquidez, pero protección contra la depreciación: un activo históricamente a prueba de crisis |
| Flipping (compra → renovación → venta) | Inmuebles de hasta 500 000 € con potencial de mejora (restricciones de 2026) | Rentabilidad objetivo: 15-30 % en 18-24 meses si se elige bien la propiedad |
El mercado en cifras: análisis de 2026
Una decisión de inversión requiere datos, no emociones: a continuación se presentan los indicadores clave del mercado que determinan el clima de inversión en la Costa del Sol en 2026.
| Indicador | Valor (2026) | Conclusión de inversión |
|---|---|---|
| Precio medio en Marbella | 5 258 €/m² (máximo histórico) | Mercado de vendedores; se acentúa la escasez de oferta de calidad |
| Crecimiento de los precios en Málaga (trimestral) | +13,4 % interanual (4.º trimestre de 2025) | Uno de los mercados de más rápido crecimiento de la UE: fundamental, no especulativo |
| Crecimiento en Estepona (interanual) | +15–17,4 % | La mejor relación «precio de entrada/potencial de crecimiento» de la costa |
| Reducción de la oferta de inmuebles | –20 % interanual | Déficit de oferta = soporte estructural de los precios |
| Porcentaje de viviendas de nueva construcción en las ventas | menos del 8 % (Marbella) | Las estrictas restricciones sobre el suelo impiden el exceso de oferta |
| Porcentaje de compradores extranjeros | >63 % (provincia de Málaga); hasta el 87 % en la zona prime de Marbella | La demanda internacional no depende de la economía española |
| Porcentaje de transacciones en efectivo | 40-45 % (provincia de Málaga) | El mercado no depende de los tipos de interés del BCE ni de la disponibilidad de hipotecas |
| Rentabilidad bruta de los alquileres a corto plazo | 7-14 % dependiendo de la ubicación y la gestión | Las cifras más altas entre los mercados turísticos europeos |
| Rentabilidad de los alquileres a largo plazo | 5-7 % bruto, 3-5 % neto | Una base estable de ingresos pasivos durante todo el año |
Mapa de inversión: microlocalizaciones y su potencial
La Costa del Sol no es un mercado único, sino un conjunto de micromercados con su propia dinámica. Elegir la ubicación adecuada para una estrategia concreta es la mitad del éxito de la inversión.
El triángulo de oro: Marbella, Benahavís, Estepona
Marbella: la capital europea del lujo
Marbella sigue siendo el referente mundial de la inmobiliaria de lujo en destinos turísticos. La Milla de Oro, Puerto Banús, Sierra Blanca y Nueva Andalucía no son solo direcciones, sino ecosistemas financieramente sólidos con su propia infraestructura y base de compradores.
- La Milla de Oro: villas de 3 a 15 millones de euros; los emblemáticos hoteles Puente Romano y Marbella Club garantizan un flujo constante de clientes de lujo
- Sierra Blanca: villas de montaña con vistas panorámicas, de 2 a 8 millones de euros; liquidez históricamente alta en la reventa
- Nueva Andalucía («El Valle del Golf»): apartamentos de 350 000 a 1 500 000 €; rentabilidad neta del alquiler del 5-7 %; ideal para combinar la residencia propia con el alquiler
- Nueva Andalucía + Puerto Banús: apartamentos con vistas a los yates, 400 000-2 000 000 €; alto tráfico turístico, mercado de alquiler de lujo
| Subzona | Rango de precios | Mejor estrategia | Potencial de crecimiento 2026-2028 |
|---|---|---|---|
| Milla de Oro | 5 000–15 000 €/m² | Conservación del capital + alquiler de lujo | ★★★★☆ Estable, 5–7 %/año |
| Sierra Blanca | 4 500–10 000 €/m² | Conservación del capital + reventa | ★★★★☆ Rentabilidad estable del 6–8 % anual |
| Nueva Andalucía | 3 500–7 000 €/m² | Alquiler + uso propio | ★★★★★ Rentabilidad activa del 7-10 % anual |
| Puerto Banús / Playa | 5 000–12 000 €/m² | Alquiler a corto plazo | ★★★★☆ Rentabilidad estable del 6-8 % anual |
Benahavís: privacidad absoluta y cero concesiones
Benahavís es sinónimo de privacidad absoluta y lujo extremo. El municipio cuenta con uno de los IBI más bajos de la costa, se financia gracias a los contribuyentes más acaudalados de la región y ofrece unas infraestructuras de calidad impecable.
- La Zagaleta: la comunidad residencial más exclusiva de Europa; villas de 10–30+ millones de euros; helipuertos, clubes de golf privados; liquidez: solo entre UHNWI
- El Madroñal, Los Flamingos: villas de montaña de 2 a 8 millones de euros; vistas panorámicas al mar; IBI más bajo que en Marbella
- Lógica de inversión: Benahavís no genera una alta rentabilidad por alquiler, sino que conserva el capital en activos más protegidos frente a la volatilidad
Estepona: la mejor relación «precio de entrada/potencial de crecimiento»
Estepona muestra el mayor dinamismo de transformación de la costa: renovación agresiva de las infraestructuras, nuevos proyectos costeros, complejos residenciales modernos. Es un punto de interés para quienes buscan crecimiento de la capitalización con un umbral de entrada más accesible.
- La Nueva Milla de Oro (New Golden Mile): apartamentos de 300 000 a 900 000 €; edificios de nueva construcción de clase A; crecimiento del 15-17 % interanual
- Atalaya, Cancelada, El Paraíso: villas modernas de 600 000 a 2 500 000 €; mercado de alquiler en crecimiento entre compradores alemanes y escandinavos
- Estrategia: compra sobre plano + alquiler = máximo aprovechamiento del potencial de crecimiento
Costa tradicional: Mijas, Fuengirola, Benalmádena
Esta es la zona con mayor actividad transaccional y los mejores indicadores de rentabilidad de alquiler entre los compradores europeos del segmento medio. Conexión ferroviaria directa con el aeropuerto de Málaga, comunidades escandinavas y polacas bien desarrolladas, infraestructura variada.
| Ubicación | Precio de entrada (apartamento) | Rentabilidad del alquiler | Perfil del inversor |
|---|---|---|---|
| Mijas-Costa / La Cala | 180 000–600 000 € | A corto plazo: 7–9 % bruto | Inversores en alquiler con presupuesto limitado; escandinavos |
| Fuengirola | 150 000–500 000 € | A largo plazo: 5-6 % bruto | Inversores en alquiler a largo plazo; expatriados escandinavos |
| Benalmádena | 160 000–550 000 € | A corto plazo: 6-8 % bruto | Compradores polacos y alemanes; proximidad al aeropuerto |
| Málaga-Ciudad | 200 000–700 000 € | A largo plazo: 5-7 % bruto | Inversores en alquiler a largo plazo; jóvenes profesionales |
Cuatro estrategias de inversión: elige la tuya
Estrategia 1: Alquiler turístico a corto plazo (VFT)
El alquiler a corto plazo es la estrategia más rentable en la Costa del Sol, pero también la que está sujeta a más regulaciones. Si se gestionan correctamente, las propiedades junto al mar en Estepona, Mijas y Nueva Andalucía generan una rentabilidad bruta del 8-12 %.
| Parámetro | Detalles para el inversor |
|---|---|
| Ubicaciones objetivo | Nueva Andalucía (Puerto Banús), Estepona (costa), Mijas-Costa, Torremolinos, Nerja |
| Rango de precios de entrada | 200 000–800 000 € para apartamentos; 600 000–2 000 000 € para villas |
| Rentabilidad bruta | 8–12 % en zonas de primera; 5–8 % en ubicaciones estándar |
| Rentabilidad neta | 4-6 % tras deducir: impuestos, gastos de comunidad, gastos de la empresa gestora (15-20 % de los ingresos) y reparaciones |
| Estacionalidad | Temporada alta: junio-septiembre (30-40 % de los ingresos anuales). Temporada ampliada: abril-octubre. La temporada baja se cubre con inquilinos a largo plazo |
| Requisito imprescindible | Licencia VFT vigente (o compra del inmueble con licencia transferible) |
| Gestión | Empresa de gestión profesional: 15-20 % de los ingresos; incluye gestión de Airbnb/Booking, limpieza y servicio de atención al huésped |
Estrategia 2: Alquiler a largo plazo (Buy-to-Let)
Una estrategia más tranquila y predecible, con menor carga regulatoria. Especialmente relevante en municipios con moratoria sobre el VFT y en ubicaciones urbanas con alta demanda entre expatriados y teletrabajadores.
- Ubicaciones objetivo: Málaga, Fuengirola, Benalmádena, Torremolinos
- Rentabilidad bruta: 5-7 %; neta: 3-5 % después de impuestos y gastos
- Demanda: estable durante todo el año — expatriados, teletrabajadores, jubilados, estudiantes de las universidades de Málaga
- Impuestos: no residentes de la UE: 19 % sobre los ingresos netos (con derecho a deducir gastos); no residentes de fuera de la UE: 24 % sobre los ingresos brutos
- Ventaja: desgaste mínimo, menores gastos operativos, flujos de caja predecibles
Estrategia 3: Compra sobre plano
La compra sobre plano es una herramienta para inversores dispuestos a esperar entre 12 y 36 meses hasta la entrega a cambio de un descuento significativo sobre el precio de mercado y el potencial de revalorización durante el periodo de construcción. En el mercado de la Costa del Sol, donde las viviendas de nueva construcción representan menos del 8 % de las ventas, una propiedad sobre plano de calidad es un activo escaso.
| Aspecto | Detalles |
|---|---|
| Potencial de crecimiento | Compra al inicio de la venta = descuento del 5-15 % sobre el precio final de mercado; revalorización durante el periodo de construcción: 10-20 % en zonas prime |
| Calendario de pagos | Por regla general: 20-30 % al firmar el contrato, 10-20 % durante la construcción (por fases), el resto a la entrega |
| Protección obligatoria | Garantía bancaria (Aval Bancario) para todos los pagos: exíjala antes de firmar; sin ella, la inversión no está protegida |
| Fiscalidad en la compra | IVA del 10 % + AJD del 1,2 % = ~11,2 % (en lugar del ITP del 7 %) — tenlo en cuenta en el modelo |
| Riesgo de retraso | Reserva realista: 6-12 meses a partir de la fecha de entrega prevista. Establezca en el contrato las penalizaciones por retraso |
| Ventaja fiscal | Las viviendas de nueva construcción NO están sujetas al impuesto del 100 % propuesto para compradores no pertenecientes a la UE —una alternativa estratégica para ciudadanos de Ucrania, Kazajistán y el Reino Unido |
Estrategia 4: Flipping — compra, renovación, venta
El flipping es una estrategia agresiva con un gran potencial, pero tras los cambios en la legislación andaluza de 2026, su rentabilidad ha cambiado radicalmente. Se mantiene la legislación sobre el tipo reducido del 2 % del ITP para inversores profesionales, pero con dos nuevas condiciones muy estrictas.
| Parámetro hasta el 1 de enero de 2026 | Parámetro a partir del 1 de enero de 2026 | Efecto práctico |
|---|---|---|
| ITP del 2 % — sin límite de valor | ITP del 2 % — solo hasta 500 000 € | La compraventa rápida en Marbella (villas de más de 800 000 €) está sujeta a un ITP del 7 % = pérdida económica |
| Plazo de reventa: 5 años | Plazo de reventa: 2 años | Plazo estricto para la renovación y la venta; adecuado para proyectos de «flipping» rápidos |
| Las mejores propiedades: todo el rango de precios | Mejores propiedades: apartamentos de hasta 400 000 € en Estepona, Mijas y Torremolinos | Desplazamiento del «flipping» hacia submercados más económicos |
Estructuración fiscal del inversor en Andalucía
Andalucía es una de las jurisdicciones más atractivas desde el punto de vista fiscal para la inversión inmobiliaria en España y Europa. Comprender la estructura fiscal antes de la compra permite estructurar la operación de forma óptima y evitar gastos inesperados.
Impuestos sobre transacciones en la compra: «La ventaja andaluza»
| Impuesto | Mercado secundario | Obra nueva (sobre plano) | Observación |
|---|---|---|---|
| ITP (impuesto de transmisiones patrimoniales) | 7 %: tipo impositivo único y fijo de Andalucía | No aplicable | Considerablemente inferior a la de Cataluña (10 %), Valencia (10-11 %) y las Islas Baleares (10 %) |
| IVA | No aplicable | 10 % | Tipo estándar para inmuebles residenciales |
| AJD (impuesto de actos jurídicos documentados) | 1,2 % en caso de hipoteca / 0 % en efectivo | 1,2 % | Para viviendas de nueva construcción: siempre; para el mercado de segunda mano: solo en el caso de hipotecas c |
| Notario + registro | ~0,5–1 % | ~0,5–1 % | Tasas estándar |
| Asistencia jurídica | ~1 % | ~1 % | Abogado independiente: obligatorio |
| TOTAL adicional al precio | ~10–11 % | ~12,2–13 % | Incluya siempre un 13 % en el modelo de inversión |
Impuesto sobre la renta del alquiler (IRNR)
| Condición de no residente | Tipo | Base imponible | Periodicidad |
|---|---|---|---|
| Residente de la UE/EEE (Polonia, Alemania, Noruega, etc.) | 19 % | Ingresos netos — con derecho a deducir gastos (intereses hipotecarios, reparaciones, gestión, amortización) | Trimestral — Modelo 210 |
| No residente fuera de la UE (Ucrania, Kazajistán, Reino Unido, EE. UU.) | 24 % | Ingresos brutos por alquiler — sin derecho a deducir gastos | Trimestral — Modelo 210 |
| Residente fiscal en España (183+ días/año) | IRPF progresivo 19–47 % | Renta neta; todas las deducciones disponibles | Declaración anual del IRPF |
Impuesto sobre las ganancias de capital en la venta (CGT)
Al vender una propiedad con beneficios, surge la obligación de pagar el impuesto sobre las ganancias de capital. Base de cálculo: precio de venta menos todos los gastos de compra y mejoras de capital debidamente documentados.
| Categoría de inversor | Tipo del impuesto sobre las ganancias de capital (2026) | Observación |
|---|---|---|
| Residente fiscal en España | IRPF progresivo: 19 % (hasta 6 000 €) → 21 % (6 000–50 000 €) → 23 % (50 000–200 000 €) → 28 % (>300 000 €) | Exención por reinversión en nueva vivienda habitual |
| No residente en la UE/EEE (Polonia y otros) | 19 % fijo sobre el beneficio neto | Derecho a deducir los gastos de compra y mejoras |
| No residente fuera de la UE (Ucrania, Kazajistán, Reino Unido) | 24 % fijo sobre la renta neta | También 24 %; el convenio de doble imposición puede reducir la carga fiscal final |
Cambios legislativos clave de 2026
Impuesto del 100 % para compradores no comunitarios: situación actual
La propuesta de introducir un impuesto adicional del 100 % para los compradores de países no pertenecientes a la UE se convirtió en el tema más debatido en el mercado en los años 2025-2026. Es necesario diferenciar claramente los rumores de los hechos.
| Pregunta | Respuesta (marzo de 2026) |
|---|---|
| ¿Se ha aprobado la ley? | NO. No se ha aprobado ni se ha sometido a debate. Sigue siendo un proyecto de ley. |
| ¿A qué se aplica? | Solo al mercado de segunda mano (reventa). Las viviendas de nueva construcción y sobre plano están EXENTAS: se gravan con el IVA, no con el ITP. |
| ¿Quién queda excluido? | Los ciudadanos de la UE/EEE quedan totalmente excluidos del ámbito de aplicación. Los no residentes de la UE con permiso de residencia en España, presumiblemente también. |
| ¿Riesgos constitucionales? | SÍ: la mayoría de los juristas señalan la contradicción entre el art. 31.1 (prohibición de la tributación confiscatoria), el art. 33 (derecho a la propiedad privada) y el art. 63 del TFUE (libre circulación de capitales). |
| ¿Previsión realista? | La mayoría de los expertos consideran poco probable su aprobación en su forma actual. Es posible una versión moderada (10-20 %) como opción de compromiso. |
Licencias VFT: nuevas normas para 2025-2026
La regulación del alquiler turístico ha sufrido cambios fundamentales. Para un inversor que considere el alquiler a corto plazo, es fundamental comprender estos cambios.
| Modificación | Fecha | Efecto práctico para el inversor |
|---|---|---|
| Consentimiento obligatorio de la comunidad (3/5 de los votos) | Abril de 2025 | Para las NUEVAS licencias en edificios de viviendas se requiere el 60 % de los votos de los propietarios. Los inmuebles con licencia vigente no se ven afectados. |
| Registro nacional NRUA | Julio de 2025 | Todos los establecimientos turísticos deben tener un número NRUA; Airbnb/Booking eliminan los anuncios sin registro. |
| Moratoria sobre el VFT en Málaga-Ciudad | Agosto de 2025 | No se expiden nuevas licencias en el municipio de Málaga. Compra un alojamiento con licencia vigente o elige otros municipios. |
| La licencia VFT se transfiere con el inmueble | norma de carácter permanente | Comprar un inmueble con VFT vigente = recibir la licencia de regalo; no se requiere un nuevo consentimiento de la comunidad. |
Eficiencia energética (EPC): factor de inversión del futuro
Las directivas climáticas de la UE convierten la eficiencia energética de un argumento de marketing en un requisito legal y un riesgo financiero.
- Para 2030: todos los inmuebles residenciales existentes deberán tener un EPC no inferior a la clase «E» para poder venderse o alquilarse legalmente.
- Para 2033: el umbral se endurecerá hasta la clase «D»
- Los inmuebles de clase F/G (la mayor parte del mercado secundario andaluz) ya están sufriendo presión sobre los precios: el mercado anticipa los futuros gastos de rehabilitación
- Los inmuebles NZEB (clase A/B: bombas de calor, paneles solares, recuperación de calor) se venden con una prima del 10-20 % a compradores alemanes y escandinavos
Hipotecas y financiación para no residentes
El acceso a la financiación hipotecaria en España para los no residentes difiere considerablemente de las condiciones aplicables a los compradores locales. Comprender estos parámetros ayuda a estructurar correctamente la operación.
| Parámetros de la hipoteca | Residentes de la UE (no residentes en España) | No residentes fuera de la UE |
|---|---|---|
| LTV (Loan-to-Value) máximo | Hasta el 70 % del valor del inmueble | Hasta el 60-65 % del valor del inmueble |
| Capital propio necesario | 30 % + ~13 % de gastos = 43 % del valor | 35–40 % + ~13 % de gastos = 48– 53 % del valor |
| Carga de deuda máxima | 30–35 % de los ingresos del solicitante | 30–35 % de los ingresos del solicitante |
| Edad máxima al final de la hipoteca | Hasta 75 años | Hasta 70-75 años (depende del banco) |
| Documentación sobre ingresos | Declaraciones de la renta de los últimos 2-3 años, extractos bancarios, contrato de trabajo o certificados de dividendos | Declaraciones de la renta apostilladas + traducción jurada; requisitos AML más estrictos |
| Bancos clave para no residentes | Sabadell, BBVA, Unicaja (especializados en compradores extranjeros) | Los mismos bancos + sucursales internacionales; suscripción más prolongada |
Modelos de cálculo de la rentabilidad de la inversión
Antes de tomar una decisión de compra, elabore un modelo financiero. A continuación, se presentan ejemplos realistas para los dos escenarios de inversión más comunes.
Ejemplo 1: Apartamentos en Estepona — alquiler a corto plazo
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Precio del inmueble | 350 000 € (2 dormitorios, 80 m², a 300 m del mar) |
| Gastos de compra (+13 %) | 45 500 € (ITP 7 % + notario + abogado + registro) |
| Inversión total | 395 500 € |
| Ingresos brutos por alquiler (año) | 35 000 € (105 noches × 200 € de tarifa media; temporada abril-octubre) |
| Gastos: empresa gestora (18 %) | – 6 300 € |
| Gastos: suministros, IBI, seguro, pequeñas reparaciones | – 4 200 € |
| Impuesto IRNR (no residente en la UE, 19 % sobre los 24 500 € netos) | – 4 655 € |
| Impuesto IRNR (no residente fuera de la UE, 24 % de los 35 000 € brutos) | – 8 400 € * |
| Ingresos netos (no residente en la UE) | ≈ 19 845 € / año |
| Ingresos netos (no residente fuera de la UE) | ≈ 16 100 € / año * |
| ROI (no residente en la UE) | ≈ 5,0 % neto sobre el importe de la inversión |
| ROI (no residente fuera de la UE) | ≈ 4,1 % neto * |
| Crecimiento adicional del valor del capital (previsión) | +8–12 % en 2 años en Estepona |
* Los no residentes no pertenecientes a la UE pagan el 24 % de los ingresos brutos sin derecho a deducir gastos
Ejemplo 2: Villa en Nueva Andalucía — uso mixto (residencia + alquiler)
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Precio del inmueble | 1 200 000 € (4 dormitorios, 300 m², zona de golf) |
| Gastos de compra (+11 %) | 132 000 € |
| Inversión total | 1 332 000 € |
| Alquiler: 10 semanas al año × 7 500 €/semana | 75 000 € de ingresos brutos |
| Gastos de gestión (18 %) | – 13 500 € |
| Mantenimiento, IBI, seguro, comunidad | – 18 000 € |
| Impuesto IRNR (no residente en la UE, 19 % de 43 500 € netos) | – 8 265 € |
| Ingresos netos por alquiler | ≈ 35 235 € / año |
| Rentabilidad del alquiler | ≈ 2,6 % neto (+ uso personal + revalorización) |
| Crecimiento previsto del valor (5 años) | +25–40 % (Marbella/Nueva Andalucía, datos históricos) |
| Rentabilidad total de la inversión (10 años) | Alquiler 350 000 € + revalorización 300 000–480 000 € = 650 000–830 000 € |
Cumplimiento financiero: preparación del expediente del inversor
El año 2026 es un año de endurecimiento sin precedentes de los requisitos AML/CFT en España y en toda Europa. La introducción de la AMLA (Autoridad contra el Blanqueo de Capitales) y de las directivas europeas actualizadas implica que cada comprador extranjero se somete a una verificación exhaustiva. La falta de preparación para este proceso es la principal causa de la cancelación de operaciones entre los no residentes.
Qué debe incluir el expediente «Origen de los fondos» (Source of Funds)
- Declaraciones de la renta de los últimos 3 años — apostilladas + traducción jurada al español
- Extractos bancarios de los últimos 12-18 meses de todas las cuentas
- Contratos de venta de activos, negocios o inmuebles (si los fondos se han obtenido por esta vía)
- Certificados de salario, dividendos, pensiones o ingresos pasivos
- Documentos corporativos (estatutos, estructura de propiedad, declaración de UBO) — en caso de compra a través de una sociedad
- Justificante de préstamos o herencias (si procede), con certificación notarial
Particularidades para compradores de Ucrania
- Restricciones del Banco Nacional de Ucrania (BNU) para particulares: ~100 000 UAH/mes para transferencias internacionales; las transacciones directas son imposibles para la mayoría
- Mecanismos corporativos: el BNU permite transferencias de hasta 1 millón de euros al año para el servicio de créditos externos o de filiales en el extranjero —requiere una compleja estructura jurídica
- Convenio de doble imposición España-Ucrania: el convenio vigente para evitar la doble imposición permite deducir el CGT/IRNR español en la declaración de impuestos ucraniana
- Recomendación: antes de iniciar la búsqueda de un inmueble, consulte simultáneamente a un abogado fiscalista español y ucraniano
Aspectos específicos para compradores de Kazajistán
- Estructuras corporativas: muchos inversores kazajos estructuran la propiedad a través de una SL española o un holding — diferentes tipos impositivos y normas específicas sobre el UBO
- Nueva legislación fiscal de Kazajistán de 2026: endurecimiento de la evaluación de las preferencias de inversión; es importante analizar la tributación global
- Acuerdo de Evitación de la Doble Imposición (AEDI) entre España y Kazajistán: compruebe la aplicabilidad del acuerdo a su estructura de propiedad
- Categoría AML: Kazajistán figura en la lista ampliada de seguimiento; prepare un expediente lo más completo posible
Vías de obtención de visados tras la supresión del «Visado de Oro»
En abril de 2025, España suprimió el programa «Visado de Oro» (permiso de residencia por inversiones inmobiliarias a partir de 500 000 €). Esto rompió el vínculo directo entre la compra de una vivienda y la obtención de la residencia. Sin embargo, siguen existiendo vías alternativas y, en algunos casos, resultan más convenientes que el instrumento original.
| Visado | Para quién | Requisitos clave (2026) |
|---|---|---|
| Visado para nómadas digitales (DNV) | Especialistas en TI, autónomos, emprendedores, teletrabajadores | Ingresos ≥200 % del SMI ≈ 2 640–2 850 €/mes (solicitante); carta del empleador con autorización para trabajar en España; seguro sin franquicia |
| Visado sin ánimo de lucro (NLV) | Rentistas, inversores con ingresos pasivos, jubilados con recursos | Ingresos pasivos ≥400 % del IPREM ≈ 28 800 €/año (solicitante) + 7 200 € por cada miembro de la familia; o ahorros líquidos que cubran varios años |
| Visado para profesionales altamente cualificados | Profesionales altamente cualificados, altos directivos con un empleador español | Oferta de trabajo en España; salario superior al umbral establecido |
| Visado de inversión (no inmobiliario) | Inversores en empresas españolas o bonos del Estado | Inversión en empresas españolas o en valores; ya no se tiene en cuenta la propiedad inmobiliaria |
Due diligence jurídica: lista de verificación para inversores
Un inversor en el mercado de la Costa del Sol debe realizar una auditoría en tres niveles de cada propiedad. No se trata de burocracia, sino de proteger su capital.
Nivel 1: Auditoría jurídica
- Nota Simple del Registro de la Propiedad: titularidad, cargas, hipotecas, embargos, servidumbres
- Licencia de Primera Ocupación (LPO): licencia de primera ocupación —obligatoria para uso residencial
- Certificado de comunidad: ausencia de deudas con la comunidad de propietarios — las deudas se transfieren al nuevo propietario
- Estado VFT (si el objetivo es el alquiler): comprobación del registro en la RTA y del estado de aprobación de la comunidad
- Escritura: conformidad del estado real del inmueble con la escritura notarial
Nivel 2: Auditoría urbanística
- Conformidad con el Plan General de Ordenación Municipal (PGOU): si existen planes de demolición o expropiación
- Legalidad de todas las construcciones y ampliaciones: ampliaciones no registradas = descuento o cancelación de la hipoteca
- AFO para fincas: certificado de tolerancia para construcciones en suelo rústico
- Estado de las infraestructuras: conexión a las redes municipales o sistemas autónomos
Nivel 3: Auditoría técnica
- Certificado de eficiencia energética (EPC): clase A–G; en caso de clase F/G, prevea un presupuesto para la modernización
- Instalaciones técnicas: estado del tejado, la fachada, el aire acondicionado, las instalaciones sanitarias y la electricidad
- Piscina y jardín: estado técnico, disponibilidad de permisos
- Para viviendas sobre plano: aval bancario para todos los pagos anticipados, reputación del promotor
Lista de verificación paso a paso para el inversor
Entre 3 y 6 meses antes de la compra
- Determinar la estrategia de inversión (alquiler / crecimiento / flip / conservación del capital) y el horizonte
- Seleccionar la microubicación adecuada para la estrategia
- Elaborar un modelo financiero: precio de compra + 13 % de gastos + impuestos sobre la renta + IRPF en caso de venta
- Obtener el NIE (a través de un poder notarial o en el consulado; plazo de 2 a 6 semanas)
- Recopilar y apostillar el paquete de documentos «Source of Funds»
- Abrir una cuenta bancaria en España (o prepararse para abrirla)
- Contratar a un abogado español independiente ANTES de comenzar la búsqueda de inmuebles
- Consultar con un asesor fiscal sobre el IRNR, la plusvalía municipal y la estructura de propiedad
A la hora de elegir una propiedad
- Para alquiler a corto plazo: comprobar la existencia de una licencia VFT vigente y su estado en la RTA
- Realizar un Due Diligence de tres niveles: jurídico, urbanístico y técnico
- Obtener una Nota Simple actualizada (con una antigüedad máxima de 3 meses)
- Comprobar el EPC (clase de eficiencia energética); evaluar el coste de la modernización si la clase es baja
- Para viviendas sobre plano: comprobar las garantías bancarias y la reputación del promotor
- Comprobar que la Escritura se ajusta al estado real del inmueble
En la fase de la transacción
- Firmar el Contrato de Reserva con un depósito y una cláusula de devolución en caso de vicios jurídicos
- Tras una due diligence satisfactoria, firmar el contrato de arras (10 % de señal)
- Transferir el importe restante a través de un agente de cambio (ahorro del 3-4 % en el tipo de cambio)
- Firmar la escritura pública
- Asegurarse de que se inscribe en el Registro de la Propiedad y de que se pagan todos los impuestos en un plazo de 30 días
Tras la compra
- Darse de alta como contribuyente del IBI y del IRNR
- Para VFT: notificar a la RTA el cambio de titular de la licencia; registrar el número NRUA
- Renovar los contratos de servicios públicos
- Firmar un contrato con la empresa gestora (si se trata de un alquiler)
- Si se tiene intención de residir: tramitar el DNV o el NLV hasta 183 días al año
Conclusión: una estrategia que funciona
El mercado de la Costa del Sol en 2026 es un mercado para el inversor informado y preparado. El déficit estructural de la oferta, la demanda internacional sostenida, las altas tasas de rentabilidad de alquiler y unas de las mejores condiciones fiscales de España crean un caso de inversión objetivo, para diferentes estrategias y diferentes presupuestos.
Principios clave para una inversión exitosa: elija la ubicación en función de la estrategia, y no la estrategia en función de la ubicación; elabore un modelo financiero completo ANTES de la compra; lleve a cabo una due diligence de tres niveles sin excepciones; trabaje con un equipo de especialistas independientes: un abogado, un asesor fiscal y un agente de divisas.
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Esta guía se ha elaborado a partir de datos de mercado actuales y de la legislación de Andalucía vigente en marzo de 2026.
Este material tiene carácter informativo y no constituye asesoramiento jurídico, fiscal ni de inversión.
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